....................................................................... 8  3  ENERGIATEHOKKUUTEEN PANOSTAMINEN ........................ 10  3.1  Laitteiden energiataloudellisuus ........................................... 10  3.2  Energiatehokkuuden edistäminen edellyttää kulutusmittauksia ................................................................... 10  3.3  Ammattikeittiön johtaminen

Lue lisää: https://www.traficom.fi/fi/vastuullisuusmalli Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli Esimerkiksi Traficomin Vastuullisuusmallissa yhdistyvät kuljetusyrityksen järjestelmällinen johtaminen ja vastuullisuusajattelu. Vastuullisuusmalli huomioi yritysvastuun taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöulottuvuudet.

Lue lisää: http://www.traficom.fi/vastuullisuusmalli Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli Esimerkiksi Traficomin Vastuullisuusmallissa yhdistyvät kuljetusyrityksen järjestelmällinen johtaminen ja vastuullisuusajattelu. Vastuullisuusmalli huomioi yritysvastuun taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöulottuvuudet.

Johdon sitoutuminen ja tuki – Hankintojen johtaminen luo edellytykset sosiaalisen vastuullisuuden edistämiselle. Uusien kriteereiden käyttäminen vaatii osaamista ja resursseja, näihin molempiin tarvitaan johdon hyväksyntä, lisäksi uuden asian kanssa työskentelyyn tarvitaan hyväksynnän lisäksi kannusteita. 3.