Nykytilan kuvaus: energiankäyttö ja hankinta, käytännöt ja keskeiset toimijat, toteutetut toimenpiteet, seuranta ja mahdolliset tämänhetkiset energiahallinnan tavoitteet 2. Energiansäästön uudet tavoitteet ja jatkuvan parantamisen periaatteiden sisällyttäminen 3.

Kannustaa tulokselliseen energiahallintaan Analyysin toteuttava asiantuntija käy läpi merkittävimmät energiatehokkuuteen vaikuttavat asiat ja raportoi ne kirjallisesti johtopäätöksien ja perusteluiden kera työn tilanneelle yritykselle. Käyttö- ja kunnossapitotoiminnasta kirjataan energiankulutukseen ja laitteiden toimintaan liittyvät seikat.

Resursseihin sisältyvät henkilöresurssit, erityistaidot, teknologia ja taloudelliset resurssit. d) viestimällä energiahallinnan merkityksestä organisaation sisällä e) varmistamalla, että energiapäämäärät ja -tavoitteet on asetettu f) ottamalla energiatehokkuus huomioon pitkän aikavälin suunnitelmissa g) varmistamalla, että tulokset mitataan ja raportoidaan sovituin aikavälein h) toteuttamalla

Tavoit‐ teena on saada käsitys voimalaitoksen energiahallinnan   käytettävyydestä   tulosten luotettavuudesta   kehittämistarpeista.   

Energiahallinta viedään osaksi organisaation johtamisjärjestelmiä. Energiat e hokkuuden parantamiselle varataan riittävästi resursseja kustannustehokkuus huomioon o t taen.] Suunnitelman toteuttamisesta vastaavat [määriteltävät toteuttavat tahot] ja suunnitelman toteutumisesta raportoidaan [määriteltävä raportointitaho] .

Tavoit‐ teena on saada käsitys voimalaitoksen energiahallinnan   käytettävyydestä   tulosten luotettavuudesta   kehittämistarpeista.