Siirry sisältöön

22 hakutulosta

Miten materiaalikatselmus tehdään? Materiaalikatselmus tehdään yrityksen ja konsultin yhteistyönä käyttäen Motivan kehittämää katselmusmenettelyä. Konsultti vastaa työn etenemisestä ja raportoinnista sekä tuo prosessiin oman kokemuksensa ja ulkopuolisen näkökulman.
Materiaalikatselmus kohdistuu yrityksen ydintoimintaan – mitä uutta ulkopuolinen katselmoija voi enää tuoda? Materiaalikatselmus tuo tarkasteluun systemaattisen lähestymistavan, sekä ulkopuolisen neutraalin näkökulman ja resurssin. Katselmoija tuo hankkeeseen oman osaamisensa ja kokemuksensa aiemmista projekteista.
Materiaalikatselmus arvottaa tuotantoprosessin läpivirtaus- ja kiertovirtoja. Tällöin todelliset kustannukset eri materiaalivirroille saadaan tärkeysjärjestykseen ja parannustoimenpiteet voidaan kohdistaa tehokkaasti juuri oikeisiin kohtiin prosessia.
Materiaalikatselmus on yrityksen toiminnan tehostamiseen ja materiaalivirtojen hallintaan kehitetty työkalu, ja Teolliset symbioosit Suomessa – FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) on kiertotalouden edistämiseen kehitetty konkreettinen toimintamalli. Motiva avustaa myös Elintearvikealan materiaalitehokkuuden sitoumusten toimeenpanossa ja raportoinnissa.
– Oy Soya Ab Motiva-materiaalikatselmus – Suominen Kuitukankaat Oy Muoviteollisuuden materiaalikatselmusten tuloksia PK-yritysten materiaalitehokkuuden kehittäminen
Case Lumon Oy – Materiaalikatselmus tehostaa tuotantoa (pdf) (263.6 KB) Uponor Suomi Oy Uponor Suomi Oy:n Forssan tehtaalla suoritettu materiaalikatselmus tarjosi yritykselle tavan tunnistaa materiaalien säästömahdollisuutensa. Katselmuksessa käytiin läpi kaikki tehtaan materiaalivirrat ja niiden kustannukset.
Lue lisää 5.5.2022 Materiaalikatselmus toi hävikit näkyviksi ja antoi tukea päätöksentekoon Pilkington Automotive Finlandilla Materiaalikatselmus Pilkington Automotive Finland Oy:n tehtaalla vahvisti johdon suunnitelmia, teki näkyväksi hävikkivirran ja antoi uusia investointi-ideoita.
Materiaalikatselmus antaa hyvän pohjan myös jatkuvaan parantamiseen tuottamalla konkreettisia näkökohtia ja toimenpide-ehdotuksia toteutettavaksi pitemmällä aikavälillä. Katselmuksessa havaitut säästötoimenpide-ehdotukset kannattaa linkittää johtamisjärjestelmään, jotta ne saadaan vastuutettua ja vietyä käytäntöön mahdollisimman tehokkaasti ja systemaattisesti.
ja lauhdejärjestelmä Ilmastointi ja jäähdytys Kylmäjärjestelmä Lämmönsiirto Paineilmajärjestelmä Puhallinjärjestelmät Pumppausjärjestelmät Sähkömoottorit Tehtaan tekninen eristys Teollisuuden ilmanvaihto Teollisuuden vaativat ilmanvaihtokohteet Teollisuuden uunit Tuotannon ylijäämälämpö hyödyksi Valaistus Vesihuoltolaitokset Menetelmät ja vinkit materiaalitehokkuuden parantamiseen: Materiaalikatselmus
Allt i gott skick – en checklista för husets underhåll Asiaa energiasta – Energiatehokkaan asumisen opas Astetta alemmas -energiansäästökampanjan loppuraportti Aurinkosähkön turvallisuusopas Case Kidex Oy – Enemmän kalusteita, vähemmän materiaalihukkaa Case Lumon Oy – Materiaalikatselmus tehostaa tuotantoa Case Lumon – Material Audit Improves Production Case Oras Oy – Oras löysi säästökohteita