Nykytilan kuvaus: energiankäyttö ja hankinta, käytännöt ja keskeiset toimijat, toteutetut toimenpiteet, seuranta ja mahdolliset tämänhetkiset energiahallinnan tavoitteet 2. Energiansäästön uudet tavoitteet ja jatkuvan parantamisen periaatteiden sisällyttäminen 3.

Resursseihin sisältyvät henkilöresurssit, erityistaidot, teknologia ja taloudelliset resurssit. 4. viestimällä energiahallinnan merkityksestä organisaation sisällä 5. varmistamalla, että energiapäämäärät ja -tavoitteet on asetettu 6. ottamalla energiatehokkuus huomioon pitkän aikavälin suunnitelmissa 7. varmistamalla, että tulokset mitataan ja raportoidaan sovituin aikavälein 8. toteuttamalla

Kannustaa tulokselliseen energiahallintaan Analyysin toteuttava asiantuntija käy läpi merkittävimmät energiatehokkuuteen vaikuttavat asiat ja raportoi ne kirjallisesti johtopäätöksien ja perusteluiden kera työn tilanneelle yritykselle. Käyttö- ja kunnossapitotoiminnasta kirjataan energiankulutukseen ja laitteiden toimintaan liittyvät seikat.

Resursseihin sisältyvät henkilöresurssit, erityistaidot, teknologia ja taloudelliset resurssit. d) viestimällä energiahallinnan merkityksestä organisaation sisällä e) varmistamalla, että energiapäämäärät ja -tavoitteet on asetettu f) ottamalla energiatehokkuus huomioon pitkän aikavälin suunnitelmissa g) varmistamalla, että tulokset mitataan ja raportoidaan sovituin aikavälein h) toteuttamalla

Tavoit‐ teena on saada käsitys voimalaitoksen energiahallinnan   käytettävyydestä   tulosten luotettavuudesta   kehittämistarpeista.   

Tavoit‐ teena on saada käsitys voimalaitoksen energiahallinnan   käytettävyydestä   tulosten luotettavuudesta   kehittämistarpeista. 

Toimenpiteeksi voidaan ehdottaa esimerkiksi energiahallinnan ja ympäristöjärjestelmän kehittämistä. Toimenpide parantaa kehittämisen edellytyksiä pitkän tähtäimen kehittämisessä. Raportointi kuten kohdassa 4.1. 4.8 Yrityksen kalustopolitiikka Yritykselle ehdotetaan kalustopolitiikkaa, mikäli energiatehokkuusnäkökulman huomioon ottavaa politiikkaa ei ole olemassa.