Motivan Energiatehokkuuden johtaminen -hankkeessa on tarkoitus jakaa parhaita käytäntöjä energiatehokkuusjärjestelmästä, mutta myös niitä asioita, jotka eivät ole toimineet hyvin, jotta kaikkien ei tarvitse pudota samoihin sudenkuoppiin. Yrityksien energiatehokkuuden suhteen ei olla koskaan valmiita vaan aina voidaan parantaa.

Tiekarttojen ja toimenpideohjelmien sijaan ilmastotyössäkin tärkeintä on ihmisten johtaminen. Resurssiviisaiden kuntien talous- ja ilmastojohtaminen (REETTA) -hankkeessa on tehty uraauurtavaa työtä kuntaorganisaatioissa tyypillisten ajattelumallien muuttamiseksi, jotta talousarvioeurot saataisiin linkitettyä päästövaikutuksiin.

Iso muutos rakentuu kuitenkin pala kerrallaan, joiden vaikuttavuuden johtaminen on oleellista ministeriössä ja virastoissa. Johtamalla vaikuttavuuden kautta saadaan yhteiskunnallinen hyöty vielä nykyistä paremmin esiin. Se soveltuu hyvin kestävyyshaasteen kaltaisten poikkileikkaavien teemojen johtamiseen. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon torjunta eivät odota.

Vaikuttavuuden johtaminen näkyy hallituksen tavoitteissa eri sektoreilla. On oikea suuntaus vahvistaa valtionhallinnon johtamisen strategisuutta. Tämä koskee myös julkisia hankintoja, ja innovatiivisten hankintojen käyttöä. Kiertotaloudessa on tärkeää edistää pysyvien toimintamallien ja markkinoiden syntymistä.

Lisäksi tiedolla johtaminen on keskeistä kestävän kehityksen periaatteiden viemisessä läpi kunnan toiminnan. Kestävämpi kasvava kaupunki, luonnon monimuotoisuuden turvaaminen, taloudellinen vakaus, metsät ja ilmastotavoitteiden saavuttaminen kulkevat käsi kädessä.

Kuntien ilmastotyön tiedolla johtaminen on ollut vastuullani jo muutaman vuoden ja olenkin saanut siihen aimo annoksen ymmärrystä tässä matkan aikana. Olemme kehittäneet yhteistyössä Syken kanssa uuden konseptin kunnille, ”Kestävyyskiihdyttämö”, jonka lanseeraus pidettiin aamukahvitilaisuuden merkeissä.